Christine H

Coordinatrice - Rixensart & Wavre Sample Processing & Warehouse

Quand je suis entrée chez GSK Bio il y a 19 ans, c'était mon premier job et je ne savais pas grand-chose de l'entreprise. Beaucoup de choses ont changé au cours de ces 20 dernières années. Nous avons, en particulier, connu une croissance remarquable et j'ai le sentiment d'avoir pu évoluer avec l'entreprise.

J'ai débuté mes activités en qualité de technicienne dans un laboratoire de contrôle de la qualité et je suis ensuite passée aux tests d'échantillons cliniques dans la division R&D. Quelques années plus tard, j'ai évolué vers le secteur de l'immunologie clinique et dirigé une équipe de quatre personnes, comme technicienne de laboratoire principale. Je coordonne actuellement une équipe de 17 collaborateurs. Mon rôle principal est aujourd'hui de gérer une équipe et cela me plaît vraiment, surtout lorsqu'il s'agit de coacher.

Je commence généralement ma journée en contrôlant les priorités en matière d'études cliniques. Je planifie ensuite le travail de mon équipe, en regardant qui convient pour quelles activités. Je passe aussi du temps dans des réunions de gestion de projets car je m'efforce de trouver des moyens pour améliorer les processus et stimuler l'efficacité.

Il y a énormément de choses à saluer ici, mais je pense que s'il y a bien un domaine qui laisse à désirer, c'est celui de la communication relative à nos réalisations. De nombreuses informations sont disponibles, mais nous devrions les partager plus efficacement avec nos équipes. Améliorer la productivité, mais aussi permettre l'apprentissage et le développement sont des défis passionnants.

La collaboration joue un rôle majeur dans mes responsabilités quotidiennes et la manière dont GSK Bio mène ses activités. Nous collaborons très étroitement avec d'autres entreprises, organisations et organismes de recherche, afin de trouver les meilleures solutions. Finalement, cette méthodologie est bien plus productive que celle qui consiste à tout vouloir garder en interne.