Cecile

Area Manager, Clinical Operations, Afrique et Moyen-Orient

Quand j'ai rejoint les rangs de GSK Bio il y a 11 ans, je ne savais pas grand-chose, si ce n'est que l'entreprise jouissait d'une grande réputation dans le secteur pharmaceutique et que ses activités de vaccins étaient concentrées en Belgique. J'ai été très attirée par le fait que GSK Bio était un grand employeur et pouvait offrir de nombreuses possibilités de développement professionnel. Depuis lors, l'organisation a grandi de façon considérable et cette aventure nous concerne tous. Ici, il y a un vrai sens du partenariat et de la collaboration.

Notre succès et notre croissance sont une excellente chose pour l'entreprise et toutes les personnes remarquables sans lesquelles ce succès et cette croissance ne seraient pas possibles. Le défi consiste à faire en sorte que les managers aient le temps de partager leurs connaissances et leur savoir-faire avec les nouveaux collaborateurs. L'apprentissage et le développement sont essentiels et doivent être adaptés à tous les nouveaux talents de l'organisation.

Il est difficile de parler d'une journée type. En tant que responsable de l'Afrique et du Moyen-Orient, je passe la moitié de mon temps à voyager dans cette région et à collaborer étroitement avec les bureaux locaux de GSK, mais aussi les hôpitaux et universités qui traiteront nos essais cliniques. Cette région ne fait l'objet d'un intérêt spécifique que depuis un an et il reste donc du pain sur la planche. Tout doit être construit pour pouvoir mener les essais. Il est judicieux de procéder aux essais dans la région où les médicaments seront, finalement, utilisés. Cela permet aussi de mieux supporter les fonctions réglementaires, qui dépendent de données locales pour l'enregistrement de nouveaux vaccins.

Je n'ai pas l'impression de bénéficier d'autant de formations officielles qu'à mes débuts dans l'entreprise, mais c'est dû au fait que la société encourage le « self-empowerment ». Pour ce qui est de l'avenir, je me focalise beaucoup, pour le moment, sur mon rôle actuel. Je suis plus intéressée par le développement de la région et la recherche de modes de collaboration plus active avec les équipes Pharma que par la réflexion sur l'évolution de ma carrière. Nous avons beaucoup de choses à apprendre les uns des autres et devons éviter les lacunes et / ou les doubles emplois. Après tout, ne dit-on pas que l'union fait la force ?

Je suis fière de travailler dans les pays en voie de développement, mais cela dépasse légèrement le cadre du simple développement de nouveaux médicaments. Ce qui me motive vraiment, c'est le fait qu'en développant les connaissances cliniques à l'échelle locale, nous pouvons rendre nos organisations locales autonomes et offrir de nouvelles opportunités professionnelles.